1.行车记录仪停车后可以继续监控吗
2.API原油库存和EIA原油库存有什么区别？
3.布伦特巴里（英国北海油田的定价基准）
4.现货EIA与API有何不同？
5.广汽本田奥德赛锁车后仪表盘红灯闪什么意思
6.胎压监测仪？
7.下次油价调整时间2022年4月
经理岗位职责15篇
在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我精心整理的经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
经理岗位职责1
1.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;
3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;
4.向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;
5.协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;
6.对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;
7.协助店长建立第三方回访制度;
8.根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;
9.协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。
经理岗位职责21、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责职业教育学校客户的拜访;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责组织的销售运作，包括、组织、进度控制和检讨;
6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励;
7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
经理岗位职责3在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1、目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势（市场地位、竞争形势和客户组成等），明确优劣势，制定短期和长期经营和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2、团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
经理岗位职责41.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销；
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6.每月按时向总经理汇报营销的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
经理岗位职责51． 负责夜班的一切客房工作；
2． 检查夜班员工的仪表仪容、精神状态，并对他们进行工作安排；
3． 重点VIP楼层要派人定岗，行李到达或团体到达时，要派人到楼层交接和迎候；
4． 记录客人的'电话，向服务员传达客人的要求；
5． 安排夜班卫生；
6． 与前厅部核准房态；
7． 检查有关楼层其他钥匙的回收情况；
8． 留意非法留宿或异常举动的住客，并与保安部、大堂副理及值班经理联系；
9． 完成夜班工作，核对酒水单，统计开房数，抄写维修报表、稽查单，做酒水日报表；
10． 每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查，检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况；
11． 合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间，并安排机动人员；
12． 合理安排夜班服务人员的查房工作；
13． 监督员工的考勤情况，填写夜班交班记录；
14． 参加部门早上例会，并向楼面值班经理汇报工作情况。
经理岗位职责61、执行各业务的销售政策及营销策略;
2、执行各业务的营销，按月完成销售目标;
3、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;
4、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调、优化改进。
5、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;
6、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
7、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;
8、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
经理岗位职责71、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;
2、负责按用人标准配备各类人才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才的挖掘与引进工作;
3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;
4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
5、负责人员培训和日常管理与考核;
6、完成公司临时交办的其他工作任务。
经理岗位职责81、利用相关财务知识和根据公司中长期经营，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；
4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；
5、制定公司利润、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；
6、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
7、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
8、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；
9、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；
10、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
经理岗位职责91、根据公司运营管理总体发展和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力的有效配置，推进公司目标的实现。
6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
7、密切与客户及供应商的工作合作关系。
8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等来保障项目的成功（以书面形式申报）。
10、严格按项目执行书执行，为验收做好全部准备。
11、开拓新市场，增加新客户。
12、组织本部门员工业务培训。
经理岗位职责101、 全面统筹规划公司人力战略和人力开发工作，督促公司人力略的执行；
2、 明确公司人力目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；
3、 建立并完善人力管理体系，研究、设计人力管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力管理制度；
4、 组织制定公司人力发展的长期规划、中期规划和年度，并监督各项的实施
5、 组织定期对公司的人力状况作诊断分析，拟定人力管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；
6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；
7、 及时处理公司管理过程中的重大人力问题。
经理岗位职责11一、在公司领导下，全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理，贯彻公司的工作经营意图和意见，具体落实各项工作和安排，按时按质完成各项工作任务。
二、负责职工的政治学习和专业技术学习，带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度，增强服务意识。提高餐饮质量，严格执行《食品卫生法》，主动虚心听取消费者意见，不断开发更新菜肴点心品种，提高质量。
三、按照满负荷工作的原则，实行专人定岗，按劳计酬的原则，合理利用和有效管理人、财、物，最大限度激励职工搞好本职工作。
四、了解某场行情，掌握经济盈亏情况，坚持做到工作有布置、有检查、有落实，特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范，发现问题及时妥善解决。
五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进，坚持每周开好工作例会，每月召开职工会。
六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析，及时制订切实可行的经营策略。
经理岗位职责121、制定和实施公司战略，预算，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
经理岗位职责131、根据施工合同和甲方要求，分配相关概、预算工作，与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求，安排预算员编制造价文件。
2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改。
3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳。
4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。
5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力。
6、对项目进行经营成本及利润评估。
经理岗位职责141、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。
2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。
3、负责售楼部日常的人员管理工作。
4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。
5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。
6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。
7、负责销售资料的管理和完善工作。
8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。
9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。
经理岗位职责15（一）工作内容及职责权限：
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。
6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
7、对所辖区域的销售及费用合理分配。
8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
（二）执行：
1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。
2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善。
3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
5、处理客户投诉。
6、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。
7、完成领导交办的其他工作。
;行车记录仪停车后可以继续监控吗
这个题目，我的思路如下，供楼主参考。
题目中没有给出选择加油站的标准是什么。我觉得，如果司机需要离开行驶路线去加油，那么从行驶路线到加油站，这个来回路程的油耗，是需要被折算进油价的。根据这一点，我们可以求出每个加油站对于每个司机（不同车辆）的实际油价，然后选择最便宜的。
加油站A就在行驶路线上，油价不需要折算。
加油站B距离行驶路线5km，那么来回路程是10km。
加油站C来回路程20km。
加油站D来回路程4km。
对于第一辆车而言，百公里油耗6升。那么开往每个加油站再回来，所需要消耗的汽油量分别是
A:0升
B:6*10/100=0.6升
C:6*20/100=1.2升
D:6*4/100=0.24升
也就是说，对于40升油箱的第一辆车，设每次尽量多加，正好加满。
如果在A站加，花6元/升加40升油，总花销是6*40=240元，实际单价是6元/升。
在B站加，花5.55元/升加40升油，总花销是5.55*40=222元，但往来加油站的路程消耗了0.6升，也就是实际上相当于只加了40-0.6=39.4升油，那么实际单价是222/39.4=5.63元/升
C站花销5.4*40=216元，实际加油量40-1.2=38.8升，实际单价216/38.8=5.57元/升
D站花销5.85*40=234元，实际加油量40-0.24=39.76升，实际单价234/39.76=5.88元/升
这样看来，还是C站最便宜。
但实际情况是，不可能每次都正好加满。更合理的做法是，设现在车里还有油x升，到站加满，那么可以用相同的思路折算油价。
A站依然不需要折算，6元/升
在B站加油，开去B站用油6*5/100=0.3升，那么剩油x-0.3升，需要加油40-（x-0.3）=40.3-x升，花销5.55*（40.3-x）=223.66-5.55x元，回程又消耗0.3升，那么在正常路线上可用油量39.7升，实际油价(223.66-5.55x)/39.7
同理可知C站的实际油价是5.4*（40+6*10/100-x）/(40-6*10/100)=(219.24-5.4x)/39.4
D站实际油价(234.70-5.85x)/39.88
那么根据不同的x取值范围，可以计算出相应的各加油站的实际油价，进行选择。
对其他两辆车可以用相同的思路处理。一个基本的结论是，车的油耗越低，需要加的油量越多，越值得绕远路找便宜的加油站。
API原油库存和EIA原油库存有什么区别？
可以。
汽车熄火后行车记录仪是可以录像的，如果是依靠内置电池来进行供电，那么行车记录仪可以录像的时间就比较短，一般电池供电也就只能待机四到五个小时左右，有些电池容量低的电池也只能待机半个小时左右，所以是不能长时间录像的。
如果是依靠汽车电瓶供电的话，在不关闭行车记录仪的情况下，熄火后也是可以录像的，只是会一直消耗电瓶的电量，造成亏电。
行车记录仪主要作用：
1、防碰瓷，遇到一些事故现场痕迹不明显或者事故现场被破坏掉的情况，行车记录仪可以保留有效作为证据;
2、遇到轻微剐蹭的事故，行车记录仪可以提供直观可靠的证据，双方司机可以快速撤离现场，不用在路上长时间等待交警，可以避免道路拥堵;
3、遇到突发道路状况，行车记录仪也可以提供切实可靠的证据和新闻线索;
4、行车记录仪接直供电源后，可以作为停车监控使用。
布伦特巴里（英国北海油田的定价基准）
1、权重级别不一样。
API原油库存数据对油价的影响力权重为3星级；
EIA原油库存数据对油价的影响力权重为5星级。
2、资料数据功能不一样。
EIA反响美国原油市场情况的目标，是美国当局非常关注的经济数据，也是现货原油市场交易员和国际威望动力咨询机构常常取的原油库存数据。经过API数据可以了解美国各地域的石油需求，同时监控美国原油生产和原油出口及制品油库存。
3、库存资料来源不一样。
API 原油库存是美国石油协会(API) 发布的，美国石油协会(API)创建于1919年，总部设在华盛顿特区，是集石油勘察、开发、储运、发卖为一体的行业协会性质的非营利性机构。
EIA原油库存数据由美国动力信息署(EIA)发布的，美国动力信息署(EIA)创建于17年，从属于美国动力部，是由国会设立的动力统计机构，总部设在华盛顿特区。EIA原油库存数据是由美国动力材料协会(EIA)的动力信息署统计发布的，属于官方威望数据。?
4、数据内容不一样。
API原油库存数据其报告内容主要关于美国原油、汽油和蒸馏油库存水平，该数据按照产品和地区反映美国石油需求，同时监控美国原油生产和原油进口及成品油。
EIA原油库存数据主要显示了美国当周原油库存数量，直接反应原油的供需情况，因此对于油价及原油期货、现货原油、燃油如汽油、柴油、及新兴的现货沥青的行情有着巨大的影响，同时美元指数及相关汇率也会受到影响。
百度百科-EIA原油库
百度百科-美国石油学会
现货EIA与API有何不同？
布伦特巴里（BrentBlend）是指在英国北海开的石油原油，也是国际油价的定价基准之一。布伦特巴里的价格是由欧佩克（OPEC）和非欧佩克产油国共同制定的。
布伦特巴里的历史
布伦特巴里的命名来源于位于英国苏格兰的布伦特原油油田，这个油田是在10年代初期被发现的。布伦特原油油田的开在20世纪80年代达到了高峰，此后逐渐衰退。但是，布伦特巴里作为国际油价的定价基准，一直被广泛使用。
布伦特巴里的影响
布伦特巴里的价格对全球石油市场有着重要的影响。由于布伦特巴里是国际油价的定价基准之一，因此其价格的波动会影响到全球石油市场的供需关系，进而影响到全球经济的发展。
如何操作布伦特巴里？
如果您想要在石油市场上操作布伦特巴里，您需要了解以下几个步骤：
1.了解市场趋势：在决定是否操作布伦特巴里之前，您需要了解市场的趋势和布伦特巴里的价格走势，这样才能更好地把握市场机会。
2.选择：选择一个合适的非常重要，您需要选择一个安全可靠、交易费用低廉、交易品种丰富的平台。
3.开立交易账户：在选择好后，您需要开立一个交易账户，填写相关信息并进行身份验证。
4.充值：在开立好交易账户后，您需要充值，选择合适的充值方式，比如银行转账、支付宝等。
5.选择交易品种：在充值成功后，您需要选择合适的交易品种，选择布伦特巴里进行交易。
6.下单交易：在选择好交易品种后，您需要下单进行交易，选择合适的交易量和交易价格。
7.监控交易：在进行交易后，您需要及时监控交易情况，根据市场走势及时调整交易策略。
广汽本田奥德赛锁车后仪表盘红灯闪什么意思
1、API：即原油库存是美国石油协会(API)北京时间每周三发布的美国原油、汽油和蒸馏油的库存水平报告，该数据显示现在有多少石油库存和产品，因此可以了解供应将持续多久。
API统计的原油库存数据同样会对原油价格造成影响。该数据同样每周公布一次，时间为北京时间每周三凌晨4点30公布。
如果公布数值大于预期，则说明供过于求，则利空原油，造成油价下跌;如果公布值小于预期，则说明供不应求，则利多原油，造成油价上涨。
2、EIA：是美国能源部下属的能源信息署，属于官方机构，现在市场的交易员和国际权威的能源咨询机构都是用EIA的库存数据。此数据主要显示了美国当周原油库存数量，对于原油及原油提炼品(汽油、柴油、沥青等)有较大影响，对汇市以及贵金属市场也都会造成一定的影响，投资者需密切关注。
EIA库存一般每周公布一次，时间为北京时间每周三晚上的10点30分公布(冬令时23:30)。该数据对原油市场的影响非常大，称之为“原油的非农夜”，又有人称“库存一夜，股市一年”，可见其对原油价格的影响有多大。
一般来说，如果公布数值大于预期，则说明供过于求，则利空原油，造成油价下跌;如果公布值小于预期，则说明供不应求，则利多原油，造成油价上涨。
胎压监测仪？
广汽本田奥德赛锁车后仪表盘红灯闪什么意思广汽本田 奥德赛 （ 查成交价 | 车型详解 ）锁车后仪表盘红灯闪什么意思 突然开不开门了，遥控钥匙开不了锁了，发现有一个小红点一直闪，怎么解决掉？ 这是奥德赛发动机电子防盗系统的指示灯(查基价|查匹配)，表示车辆已经进入电子防盗状态。防盗指示灯有设防和撤防两种状态，在这两种状态下，闪烁的频率是不同的。锁车后，防盗指示灯会定时闪烁。电子防盗系统的类型如下:1。按键控制。用钥匙解锁或锁定门锁，同时设置或停用防盗系统。2.遥控。防盗系统可以远程控制门锁开启或锁定，即远程控制汽车防盗系统的防盗或释放。3.警报类型。汽车被盗时，防盗系统只报警，没有阻止汽车移动的功能。4.一种具有防盗报警和防止车辆移动的防盗系统。汽车被盗时，除声音报警外，还应切断汽车的启动电路、点火电路或油路，防止汽车移动。5.电子跟踪防盗系统。电子跟踪定位监控防盗系统是一种利用无线电波在地图上显示被盗汽车位置并报警的跟踪装置。 @2019
下次油价调整时间2022年4月
胎压监测仪是对轮胎的胎压进行实时监测，并通过显示屏来告知车主的仪器。安装胎压监测仪的好处有以下几个方面。
胎压监测仪是对轮胎的胎压进行实时监测，并通过显示屏来告知车主的仪器。安装胎压监测仪的好处有以下几个方面。
安装智能轮胎气压监测系统可以确保安全：安装智能轮胎气压监测系统逐渐被广大车友认可，加装的车友越来越多。根据国家交通部统计，中国高速公路的有70%是由爆胎引起的，而99%的爆胎是因为轮胎压力不足，智能轮胎气压监测系统提前预警胎压异常，将为车友取应急措施赢取宝贵时间。
安装智能轮胎气压监测系统还可以省油：标准胎压可以降低汽车油耗，车胎气压不足，油耗上升，实验数据显示，轮胎气压低于标准气压值30%，油耗将上升10%，设每百公里多耗油10升，每升油价为4.7元，那么每百公里便多支出4.7元，行使80000公里就是3760元。牛角号等品牌智能轮胎气压监测系统可以有效帮车友省油，低碳出行，科技铺路。
安装智能轮胎气压监测系统另一大好处是延长轮胎寿命：缺气行使还会造成轮胎的使用寿命减少，轮胎气压小于标准气压值30%，轮胎寿命将减少45%，按每个轮胎1000元计，每个胎可省450元，4个胎也就是1800元。另外缺气行使还会使车的悬挂系统磨损加速老化。
下轮成品油调价窗口为2022年4月28日24时。
2022今年国内油价调整窗口周期时间表
1月油价调整时间：17日24时、29日24时；
2月油价调整时间：17日24时；
3月油价调整时间：3日24时、17日24时、31日24时；
4月油价调整时间：15日24时、28日24时；
5月油价调整时间：16日24时、30日24时；
6月油价调整时间：14日24时、28日24时；
7月油价调整时间：12日24时、26日24时；
8月油价调整时间：9日24时、23日24时；
9月油价调整时间：6日24时、21日24时；
10月油价调整时间：10日24时、24日24时；
11月油价调整时间：7日24时、21日24时；
12月油价调整时间：5日24时、119日24时。
油价价格影响因素
1、开成本：陆地油田、海洋油田和页岩油，不同种类的原油开成本肯定不一样；同种原油分布在不同区域，其开成本也不一样。
2、原油炼化成本：将原油炼化成不同的成品油，每种成品油的成分、浓度、添加剂等等都是成本。
3、原油成本：世界上的油田并不是均匀分布的，人均原油拥有量天差地别，买别人的东西肯定要花钱。
4、运输和存储成本：原油开出来要靠油轮、火车、管道等运到炼化厂，炼化出的汽油要层层分配到各地的仓库和加油站，这都要产生运输成本；原油和成品油都要存储，存储仓、消防设备和监控等都是成本。
